焦点人物 应对AI大数据“人才战”,光环国际倾力打造人才新入口

应对AI大数据“人才战”,光环国际倾力打造人才新入口

更新时间:2017-12-06 17:24:38    作者:常霞    来源:大数据周刊    分享到:


大数据与人工智能的兴起能让我们一窥未来。在未来几十年间,我们很可能会看到更多基于人工智能而爆发的革命。在这样一个正被科技颠覆的时代,企业对大数据及AI专业人才的需求愈演愈烈,人工智能领域正面临全球性的“人才荒”,随着人才缺口逐渐放大,企业将会在很长时间内对大数据和AI人才处于严重紧缺状态。‍


在此背景下,产教融合的人才培养模式备受企业青睐。光环国际是一家IT高端培训机构,创办于2001年,于2016年上市,作为中国最大的IT培训管理机构,光环国际面向IT经理人开设项目管理、敏捷、产品经理等课程,还推出了云计算、大数据、人工智能等实战技术课程,并为阿里巴巴、腾讯、华为等知名企业培养了大量高端实战人才。

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12月2日,光环国际举办的“FMI人工智能前沿应用与人才发展论坛”在北京中关村软件园成功举办。借此机会,《大数据周刊》专访了光环国际创始人、董事长张泽晖,与他一起探讨大数据与AI人才未来的创新发展趋势。



三个层次看AI大数据人才发展



记者:当下,大数据和AI领域人才严重匮乏,在企业转型过程中,内部人才应如何发展?


张泽晖:光环国际从2012年开始做云计算和大数据的企业培训。随着大数据和人工智能技术颠覆式的发展,很多传统企业面临转型难题,而人才成为最主要的发展瓶颈。我把企业AI大数据人才构建划分为三个层次。


第一个层次是技术。目前一些主要技术已发展的非常成熟,比如机器视觉、语音识别、自然语言处理等。那么,在此情况下会有很多程序员、IT人想转型成为一个AI人才。对于他们的转型会面临一些困难,一方面,在大数据和AI这一新兴领域,他们要学大量的新内容。另一方面,一些大量写代码的程序员在大数据和人工智能时代,已不用写代码了,而是要选取合适的框架或者合适的开源软件,用十几、二十行代码就能够实现很复杂的功能。也因此,有很多技术人才在转型的过程中感觉很不适应,不管拥有多少年的IT从业经验或者编程经验,在这个时代都要有归零的心态,去追逐一个全新的架构,全新的体系,这样才能够去学习,才能够赶上这趟战车。


第二个层次是业务。国内做AI的企业,业务人才匮乏是他们面临的最大的问题。比如既了解医疗行业,又能够做深度学习;既了解电力行业,又懂得神经网络;既了解金融行业,又懂得大数据分析的业务型人才实在是太缺乏了。因此,业务人才匮乏是主要的发展瓶颈。我每年都去硅谷,在跟硅谷的朋友交流过程中发现,中国跟美国在AI、大数据方面的人才对比,主要劣势在业务方面,有业务经验的AI、大数据人才非常缺乏。所以,我们在给一些企业做培训时,要求传统的有业务能力的IT人,对业务有理解能力的IT人,都要把自己升级成为一个AI大数据人才。


第三个层次是创新。当技术比较成熟,企业该怎么发展就要看如何去创新。如百度云、阿里云、科大讯飞语音云都有各种创新。AI能力要落地在业务和产品创新方面,还要有很长的路要走。


记者:未来,人工智能会取代人类工作吗?哪些人将面临失业的危险?


张泽晖:有人说,人工智能以后要大量取代人类工作,很多人将面临失业。我认为这可能还有一个过程,可能五年取代一些,十年取代一些,二十年之后,会有相当多的人类工作被人工智能取代。但是,我们面临着一个比人工智能取代人类工作更大的问题,像法律助理、初级销售人员被机器人所取代的时候,将会面临全行业的、大量的人员出现收入停滞和个人发展停滞问题。这将是比若干年后人类工作被取代的更可怕的现象。当整个行业有50%的人被人工智能取代时,那么整个行业的收入水平一定会停滞,且长期停滞。


那么涉及到个人发展,就会有一个现象,有人担心早晚有一天会被人工智能取代,而在被取代之前的那些年,他们的心态会是非常难受的。所以,人才转型问题非常重要,人要是跟不上时代的转型,最终会得到一个非常悲催的结果。但也会有很多人去创业或者做跟人工智能相关的工作,这些人的未来会很好。也由此可见,未来的人才会两极分化,有一些人被人工智能取代了,或者即将被取代,他们的结果会很悲催。而另一些人,在人工智能时代是弄潮儿,他们会发展的非常好。



四大版块应对AI大数据“人才战”



记者:光环国际作为专业人才培训机构,主要业务分哪几方面?


张泽晖:光环国际把人才发展的布局分成了四大块。第一块是培训。我们在过去的四五年以来,一直都在给中国的一流民企做大数据、人工智能技术培训,包括华为、腾讯、小米等优秀企业。也因此,我们积累了大量的经验。


光环国际的大数据公开课包括周末转型班,目前做的非常有口碑,其他如 4个半月硬件大数据就业班、大数据开发就业班、大数据可视化就业班等也都发展的不错,所以我们在大数据这个领域已经是国内走在最前沿的专业大数据培训机构。而且,我们做的是深度培训,有些培训机构培训的很浅,属于概念普及。


光环国际的AI课程也做成了一个培训品牌。现在对于程序员转型成为AI工程师,或者转型成为一个大数据工程师的转型培训,以及迎接大学生的AI就业培训,今年也在业界引起很大反响,我们的学生基本都能被一些大的企业事先预定。当然,这也基于我们提前布局,在课程研发方面有深度、有案例。



第二块是大会。我们在2015年举办了两场大数据论坛,2016年也举办了两次大数据论坛,今年8月5号在国家会议中心举办的人工智能与大数据的峰会,影响非常大,有4位专家从硅谷专程飞过来,包括亚马逊、eBay、Facebook和华为美国公司的CTO等专程过来,国内有百度、阿里、腾讯、科大讯飞的专家都参与其中。会议规模达到1500人,是今年非常大的AI和大数据技术盛会。


现在,我们正式把FMI注册成为在AI大数据领域的会议品牌。我们只关注技术,业内有一些培训机构做商业模式或者创投,但我们不是,我们只专注于技术领域举办技术大会,FMI将会是我们的一个技术品牌。


2018年,我们会举办更多的大会,比如1月份在上海,我们有AI大数据论坛;3月份在深圳,有FMI的AI大数据论坛; 8月份同样也会再召开年会暨FMI的峰会;12月份,我们还会推出AI大数据的人才发展论坛。


光环国际不仅是一个培训机构,实际上也是一个先进思想和先进技术的传播者。我们会在国内传播先进的思想和最佳实践。


第三块是社区。我们的社群网站叫飞马网,网址是FMI.com.cn。这个社区现在聚集了10万多国内AI、大数据技术人才,每周会做一两次线上直播、线下交流的活动。并且,飞马网几乎采访了国内所有AI、大数据领域的技术大咖,有一两百位。所以说这个社区是技术人才学习交流的社区。


我们的目标是至少在十大IT重点城市成立100+的AI、大数据学习小组。我们的“十城百会”、飞马会等,都是让大家在一起共同学习、共同传播AI和大数据技术。


第四块是人才服务。我们在发展过程中免费做了一些高端猎头工作,帮一些朋友和客户从硅谷、美国、加拿大等猎聘了一些高端人才。明年,我们会正式成立这项业务,也是对客户的一项服务。另外,明年还将做团队选送服务。因为有些企业在转型过程中,不是缺一两个人才的问题,是缺整个团队。所以,未来会整合一个技术团队交给这个企业。再有就是人才测评,企业内部到底有多少人已经准备好了,是能够转型成为企业的AI人才,我们要做这方面的人才测评。当然,我们也要做一些咨询服务和提供给企业界AI、大数据的知识图谱。总之,会围绕人才给企业提供深层服务。



强大课程体系助力人才转型



记者:光环大数据做了很多成功的培训和课程,师资力量可以介绍一下吗?


张泽晖:光环国际有自己的教师团队。有一部分专职教师负责授课,有一部分教师专职做课程研发,也有从硅谷来的大数据分析师和神经网络的专家来授课。另外,有一些课程是周末的培训课程,会请行业里专家周末来授课。所以说,我们既有自己的专职教师团队,又有外面的一个顾问团队,这样的结合与互补非常有利于学生掌握好课程。


记者:咱们的课程是分层次的吗?比如说学员的基础是不同的,有在校大学生,也有企业需要技术转型的人员,课程是如何分层进行的?


张泽晖:我们的课程是有分层的,比如针对有经验的IT工程师,我们叫转型升级课程,他在自己的经验基础上再经过2、3个月的周末学习,就可以转型成为一个AI工程师。比如零经验的应届大学毕业生,培训的课程是不一样的,起点也是不一样的。同时,对于这两个层次的学生,我们除了授课老师,还有辅导老师,会根据学生的不同基础和能力,在他毕业的时候给一些建议,比如会建议先从数据挖掘工程师开始做,并告诉他们原因。再比如有很多硕士、博士,甚至从美国、英国一些名牌大学的学生到这儿来学习的,他们去就业的时候,可能直接对应的就是数据科学家。



记者:光环国际一直是PMP培训的领军企业,现在做人工智能的培训,您觉得PMP培训和人工智能培训有什么相同点和不同点吗?


张泽晖:其实我们除了PMP,还有ACP等其他培训。目标人群针对的就是有3-5年工作经验的IT工程师、程序员。而AI大数据的转型课程,针对的也是有3-5年经验的IT人。所以,在目标群体方面有共通的地方。


另外,我们在不断研发课程,研发AI大数据的项目经理培训课程和AI大数据的产品经理培训课程,这个正好是我们的IT管理和IT技术两个业务有交集的地方,也是我们的特色。据我所知,无论国内、国外,还没有任何一家培训机构在做这个课程研发,我们将在明年推出这个课程。未来这些课程的推出对整个行业是非常有价值的。



AI大数据人才将始终供给不足


记者:张总怎么看待人工智能在行业的落地?大家一直在谈人工智能,都想在这个“风口”做点什么事。但是,对于培训机构来说,无论给学生还是企业管理人员做培训,未来他们的就业方向在哪儿?    


张泽晖:现在技术上已经比较成熟,像机器视觉、人脸识别、语音识别,包括辅助决策等,都有很多工具或者是一些算法框架。在这个方面,怎么跟业务去结合?一是我们在做的培训会交给学生这些主流的技术,让他们真正掌握这些技能。二是企业要想把人工智能应用的好是需要团队的,一两个人才是没有用的。所以在AI大革命的时代,小机构是蛮悲催的,可能面临被淘汰的命运。


记者:能不能预测一下,AI人才的发展趋势,到哪个时间会达到饱和状态?


张泽晖:我认为谈不上饱和,会始终存在供给不足的情况。未来AI的应用会越来越广泛,可以类比一下,互联网最开始只是一个手段,但是没想到这么多公司有这么多创意,互联网最初还做出O2O、LBS、位置服务等,但人工智能这场革命比互联网革命影响会更大,改变会更多,未来会有很多想象不到的新奇应用。目前来看,AI人才会始终处于一种紧缺的状态,而谈不上饱和。


未来我有一个很大胆的预测,我认为未来程序员会饱和,现在的AI工程师或大数据工程师,已经写不了几行代码了,程序员码农未来的工作可能会被人工智能取代,所以我觉得很有可能程序员会饱和,特别是低端的程序员,像Web前端工程师,前几年培训也很火,一毕业起薪就不错,但这样的事情一去不复返了。    


采访接近尾声,张泽晖表示,未来可能将诞生一个新职位,叫做“CAO首席AI官”。是在CTO、CIO之外,能够帮助企业业务更好地转型到AI上,是对AI和业务有深度了解的专家,他相当于一个企业的AI领头人。


另外,在AI时代,中国将和美国并称双雄,以前中国都是去追赶美国,山寨美国,如今,在百度、华为、腾讯等企业,他们的AI领军人物非常有自信,认为在这个时代中国和美国是并称双雄的。所以,这个时代对中国来说是一个非常好的时代,光环国际也准备好了,要在这个时代贡献我们的一份力量!  

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